不可能?

今早回辦公室,收到老細R的電郵,震驚無比。同事B和我反應相似,他皺著眉頭來找我,道:

「只是開玩笑吧?」

大家出來行走江湖,其實都清楚知道,就算是不同公司,老細的脾性,在工作方面往往大同小異,那就是:既然寫得出,就不是說笑,而是極認真的事!果然,在下午的例會,她隨即宣佈本年餘下時間的「鴻圖大計」:有個專題研究,一共有七份報告要寫,現時只是繳交了兩份,而第三份最近才剛剛好拚命在死線前交出,她「希望」接下來兩個月,我們可以再趕三份出來,好讓能在2011年初,把整個研究「圓滿結束」。

如果是簡單的研究,譬如只是純粹吹水,寫上幾段廢話,那當然只是碎料,我們也不會面有難色。但這個專題研究項目,出名極為惡搞,人人都敬而遠之,甚至被尊稱為「惡夢」(你是否不由得感歎,為甚麼次次也是我那麼走運?能夠在這些Project參與其中?)。我們需要處理大量的數據,單是以Excel試算表計,每一份報告都動輒牽涉上百個以上,而一個試算表,隨時有數萬粒Data;更麻煩的是,數據不是說有就有,我們得寫信要求公司另外一邊的統計部門額外給予,這才可以真正開始分析的工作。對方隨時施施然,要你慢慢等了又等。

當中所花的時間和精力,可不是說笑的,那時撰寫第一份報告,就用上了好幾個月的時間,幾乎上百版紙,才叫做勉強完成。第二、第三份,所花時間亦相去不遠,現在竟然要兩個月寫三份,那不就是天方夜譚嗎?當然,老細叫下屬做事,就是要你把不可能變成可能,不然要你來幹甚麼?無奈之下,我只得把這個「喜訊」,告知同事T--她負責收報告,再落Comment--她聽了,第一句就是說「痴線」:

「你應該大聲話,咁係唔可能架囉。」她說得很輕鬆。事實上她快調職了,更會出埠集訓,所有事情將與她無關,所以她心情一如夏威夷的陽光,教我怨恨。

「咩你成日咁同你老細講野架咩?」我沒好氣。

「咁,你加油囉。」她毫不同情的發出哈哈的笑聲。

無比絕望! 希望下次不會被派往火星開拓水源吧。

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